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      DIRECCIÓN EMPRESARIAL

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      Autónomos, Desempleados, Trabajadores
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      Centro de Vila-real

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      Código: ADGD071PO

      Objetivo principal:

      Adquirir una visión global y estratégica de dirección en la actividad empresarial.

      Requisitos:

      Desempleados, trabajadores y autónomos.

       

        Situación Laboral (requerido)
        TrabajadorAutónomoDesempleadoEmpresa

        Acepto los términos y condiciones de Formtec

        Características del curso

        • Lecciones 62
        • Cuestionarios 0
        • Duración 210 horas
        • Nivel de habilidad Todos los niveles
        • Idioma Español
        • Estudiantes 0
        • Evaluaciones Si
        CursosTrabajadoresDIRECCIÓN EMPRESARIAL
        • 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA 7

          • Conferencia1.1
            1.1. Conceptos básicos de dirección estratégica
          • Conferencia1.2
            1.2. La creación de valor en las compañías
          • Conferencia1.3
            1.3. Análisis de sectores
          • Conferencia1.4
            1.4. Recursos y capacidades
          • Conferencia1.5
            1.5. La ventaja competitiva. Fuentes y estrategias genéricas
          • Conferencia1.6
            1.6. Estrategia de la corporación
          • Conferencia1.7
            1.7. La ética en la empresa
        • 2. ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS 12

          • Conferencia2.1
            2.1. Introducción a la organización de empresas y dirección de Recursos Humanos
          • Conferencia2.2
            2.2. La estructura organizativa
          • Conferencia2.3
            2.3. La planificación de los RR.HH
          • Conferencia2.4
            2.4. El puesto de trabajo
          • Conferencia2.5
            2.5. Contratación. Contratos y sus características
          • Conferencia2.6
            2.6. Salarios y nóminas
          • Conferencia2.7
            2.7. Desarrollo y formación de los RRHH.
          • Conferencia2.8
            2.8. Herramientas de gestión de RR.HH.
          • Conferencia2.9
            2.9. Motivación: teorías y aplicaciones
          • Conferencia2.10
            2.10. La comunicación en la empresa
          • Conferencia2.11
            2.11. Gestión del tiempo. Síntomas de la mala organización del tiempo
          • Conferencia2.12
            2.12. Riesgos psicosociales. Prevención del estrés.
        • 3. CONTABILIDAD 12

          • Conferencia3.1
            3.1. Introducción a la contabilidad financiera
          • Conferencia3.2
            3.2. Nuevo plan general contable
          • Conferencia3.3
            3.3. Cuadro de cuentas
          • Conferencia3.4
            3.4. Cuentas anuales. Análisis económico-financiero
          • Conferencia3.5
            3.5. El proceso contable
          • Conferencia3.6
            3.6. Ingresos y gastos
          • Conferencia3.7
            3.7. Contabilidad de la tesorería
          • Conferencia3.8
            3.8. Provisiones y contingencias
          • Conferencia3.9
            3.9. Existencias
          • Conferencia3.10
            3.10. Inmovilizado
          • Conferencia3.11
            3.11. Instrumentos financieros: activos y pasivos financieros
          • Conferencia3.12
            3.12. IVA
        • 4. DIRECCIÓN DE MARKETING Y VENTAS 9

          • Conferencia4.1
            4.1. Concepto de marketing. Necesidad, deseo y demanda
          • Conferencia4.2
            4.2. El plan estratégico de la empresa
          • Conferencia4.3
            4.3. Investigación de mercados
          • Conferencia4.4
            4.4. Estrategias de marketing y mix de marketing
          • Conferencia4.5
            4.5. La distribución del producto
          • Conferencia4.6
            4.6. Previsión de ventas; establecimiento de cuotas de venta
          • Conferencia4.7
            4.7. Selección, motivación, remuneración y control de la fuerza de ventas.
          • Conferencia4.8
            4.8. El plan de marketing: elaboración del presupuesto
          • Conferencia4.9
            4.9. El plan de marketing: seguimiento y control
        • 5. SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA DIRECCIÓN 7

          • Conferencia5.1
            5.1. Introducción a las tecnologías de la información
          • Conferencia5.2
            5.2. Los sistemas de información y las organizaciones
          • Conferencia5.3
            5.3. Tipos de sistemas de información
          • Conferencia5.4
            5.4. Diseño de sistemas de información
          • Conferencia5.5
            5.5. Implantación del sistema de información
          • Conferencia5.6
            5.6. El papel estratégico de los sistemas de información
          • Conferencia5.7
            5.7. La seguridad y auditoría de los sistemas de información
        • 6. DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS 8

          • Conferencia6.1
            6.1. La comunicación interpersonal
          • Conferencia6.2
            6.2. Introducción al liderazgo, el directivo como líder
          • Conferencia6.3
            6.3. Delegación y control
          • Conferencia6.4
            6.4. Autoridad formal e informal
          • Conferencia6.5
            6.5. Grupos, relaciones entre grupos, trabajo en equipo, conflicto, la función directiva
          • Conferencia6.6
            6.6. Concepto y objetivos de la planificación
          • Conferencia6.7
            6.7. La coordinación
          • Conferencia6.8
            6.8. Diez claves para motivar al jefe
        • 7. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES 7

          • Conferencia7.1
            7.1. Introducción a la dirección de producción y operaciones: aspectos estratégicos
          • Conferencia7.2
            7.2. Sistemas productivos
          • Conferencia7.3
            7.3. Diseño de producto y selección de proceso
          • Conferencia7.4
            7.4. Diseño de instalaciones y tareas
          • Conferencia7.5
            7.5. Planificación y control de proyectos
          • Conferencia7.6
            7.6. Gestión de inventarios
          • Conferencia7.7
            7.7. Planificación de necesidades materiales
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